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Parcours économie circulaire | Chêne Vert
Au-delà du caractère très opérationnel de l’économie circulaire, il faut aussi, et avant tout, l’expliquer en interne à l’ensemble des collaborateurs. Objectif : fédérer les équipes, s’approprier la démarche et l’adapter à son métier.
CONTEXTE
Afin de répondre à l’accélération des échéances réglementaires liées au secteur de la construction (loi AGEC, RE2020…) et donc aux nouveaux besoins de ses clients, Chêne Vert s’est lancé dans un vaste programme de transformation de ses pratiques pour se diriger vers une boucle plus vertueuse. Parmi les étapes de sa transformation figure la formation des collaborateurs de l’entreprise.
Client : Chêne Vert
Lieu : Albi (81)
OBJECTIFS
- « Infuser » l’économie circulaire auprès de l’ensemble des collaborateurs, fédérer les équipes mais également à les amener à repenser en profondeur leurs pratiques pour un engagement dans une boucle plus vertueuse.
- Amorcer la transformation de l’entreprise et amener les collaborateurs à devenir acteurs et ambassadeurs de cette transformation.
MISSIONS | LIVRABLES
- Réalisation d’un diagnostic afin d’adapter au mieux les contenus des formations.
- Création de modules de formations sur mesure afin de répondre aux enjeux de l’entreprise ainsi qu’aux besoins des collaborateurs, en fonction de leurs cœurs de métier respectifs :
- Intégrer l’économie circulaire dans une chaîne de production
- Intégrer l’économie circulaire dans la conception des produits
- Mettre en place une démarche d’achat responsable
- Valoriser une démarche économie circulaire dans un discours commercial
- Intégrer l’économie circulaire dans son quotidien professionnel.
- Réalisation des formations.
CHIFFRES CLÉS
0
collaborateurs formés
0
heures de formation
0
formateurs expérimentés Agyre
0
modules de formation
0%
de satisfaction
RÉSULTATS CLÉS
- Montée en compétences de l’ensemble des collaborateurs avant la création d’une feuille de route économie circulaire et le déploiement d’un plan d’action en interne pour passer de la théorie à la pratique.
- Les collaborateurs ont compris les enjeux liés à la transformation de l’entreprise.
- Retours positifs concernant la pertinence des contenus en fonction des cœurs de métiers de chacun.
